lunes, 22 de mayo de 2017

Planeación (1a Parte)

EXAMEN ADM 150
Tema Planeación
CASO: "La Tocineta" en expansión

"La Tocineta" es una empresa industrial conformada por un grupo de profesionales de Ciencias Empresariales y que opera en la ciudad de Purabulla, la misma que tiene aproximadamente 250.000 habitantes, y que de acuerdo a datos obtenidos de una institución gubernamental presenta una tasa de crecimiento del 5,4%, siendo el crecimiento promedio del país de un 2,8%. Actualmente " La Tocineta" opera con cerca de 57 operarios, de los cuales 11 son del área administrativa y el resto del área operativa.
La actividad económica de Purabulla está centrada en actividades del sector terciario y agrícola-ganadera; sin embargo, en los últimos dos años se han detectado importantes reservas de gas natural y minerales, lo que unido a las actividades antes citadas ha hecho que su proyección de crecimiento poblacional se haya "disparado", dejando pequeña la tasa más optimista de crecimiento. Algunos analistas expresan que en estos instantes la población ya superó los 300.000 habitantes. Por su parte el Gobierno y todos los políticos sin excepción, consideran que el futuro del país estará centrado en tal ciudad y consecuente con ello, han venido elaborando una serie de regalías y proyectos que incentivarán la inversión en ella.
Por su parte, "La Tocineta" recién está iniciando sus actividades en el rubro de las cecinas y fiambres, que está funcionando actualmente con cierto éxito que hace presagiar un futuro aún más promisorio que el actual. Ante el optimista cuadro anterior que se les presenta, los propietarios de “La Tocineta” están pensando seriamente en ampliar sus instalaciones y por ende su capacidad productiva hasta llegar a 6 nuevos tipos de cecinas y 40 toneladas mes para Marzo del próximo año, y consecuentemente poder llegar así a todo el mercado nacional y contribuir de esta manera al desarrollo de la región.
Consciente del cuadro que se les presenta, el Sr. Papito Tuntún (principal accionista del grupo propietario), se ha percatado de la situación y tiene en mente presentar al resto de los socios una propuesta para ampliar las actividades de la organización, teniendo bastante claro los aspectos a los cuáles debe encarar.
Es así que Papito Tuntún acude a ustedes para lo siguiente:
1.       Identifique y redacte 5 premisas.
2.       Sugiera (cite) 3 estrategias a seguir para el objetivo a lograr.
3.       De las estrategias, selecciona una de ellas y elabore el programa de actividades.
4.       Cite 2 principios de planeación que consideraron al elaborar su propuesta y explique cómo están presentes en el presente trabajo.
5.       Hipotéticamente ¿Qué pasaría si no se planeara?
6.       ¿Creen que es necesario elaborar políticas? ¿Por qué?
7.       Si le pidiesen que elaborar la Misión de “La Tocineta” ¿Qué consideraría para diferenciarla de los objetivos?
8.       Lo que estarían elaborando es un Plan Operativo o Estratégico. Fundamente su respuesta


NOTA: Este examen puede ser realizado por un máximo de 3 alumnos y debe ser enviado de acuerdo a lo acordado hasta las 15 horas del día Miércoles 31 de Mayo al siguiente correo electrónico jorbenes@gmail.com o al blog https://admgral.blogspot.com . Se hace notar que por cada 30 minutos de atraso se descuentan 10 puntos. 

martes, 9 de mayo de 2017

SEGUNDO EXAMEN

Estimados amigos: Ustedes han leído lo referente al tema de las Prácticas contemporáneas de la Administración, razón por la que les pido lo siguiente:

  1. Leer e investigar sobre el tema. 
  2. Visitar una empresa cualquiera y verificar como se dan algunos elementos vistos y/o leídos.
  3. Para el informe final deben considerar al menos dos aspectos.
  4. En el informe deben incluir o describir lo que vieron o les explicaron y deben hacer una explicación en base a la teoría leída e investigada,
El examen puede ser hecho hasta en dos personas y presentarlo en este blog hasta el día lunes 29 de mayo. No olviden colocar sus nombres.



 


 


sábado, 6 de mayo de 2017

PAUTAS INFORME PLANEACIÓN

A continuación se presentan las pautas para presentar el informe final de Planeación.



PAUTAS DE PRESENTACIÓN DEL TRABAJO DE PLANEACIÓN

Lo que siguen son las pautas básicas para presentar el trabajo final del tema de Planeación. Se hace notar que son simplemente pautas y no puntos rígidos, por lo que ustedes lo pueden adaptar teniendo en cuenta que un plan da respuesta a preguntas ¿Qué se desea lograr? ¿Cómo se va a realizar? ¿Cuándo se realizará?, etc..

PLAN ANUAL DE TRABAJO
1.       DATOS GENERALES
1.1.             ORGANIZACIÓN: Nombre de la Empresa u Organización, etc.
1.2.             RUBRO DE LA EMPRESA: Comercial, Industrial, Educativa, etc.
1.3.             INTEGRANTES: Colocar nombre de los integrantes.
2.       INTRODUCCIÓN: En uno o dos párrafos hacer una breve referencia del sector en la que opera la organización, como también una breve descripción de la zona en que opera.
3.       ANTECEDENTES: Aquí se debe colocar una breve historia de la Empresa, así como que el presente plan es de tipo operativo y que su ejecución contribuirá al Plan Estratégico.
4.       COMPONENTES DEL PLAN: Como se sabe un Plan puede estar compuesto por varios Programas, por lo tanto, solamente deben colocar lo siguiente:
Programa 1: Colocar el nombre más adecuado conforme al objetivo 1, planteado por ustedes. El nombre debe ser atrayente, impactante, etc.
Programa 2: Idem al anterior.
Programa 3: Idem al anterior.
5.       DESCRIPCIÓN DEL PLAN: Aquí se debe colocar en detalle cada uno de los programas, por ejemplo:
5.1.             PROGRAMA 1: Capacitación en Competencias.
DESCRIPCIÓN: Aquí en un pequeño párrafo deben resumir en que consiste el programa.
OBJETIVO: Aquí colocarán el primer objetivo que ustedes colocaron en la tabla hecha en clases.
REALIZACIÓN: Colocar la fecha puesta por ustedes.
LUGAR:
CAPACITADORES: Citar al menos dos capacitadores.
RESPONSABLE: Colocar el nombre del cargo que será el encargado del programa.
CONTENIDO: Como en este caso es una capacitación, se coloca el temario de lo que se va a tratar, para otros casos, este punto no es necesario al igual que los capacitadores y se coloca ACTIVIDADES.
1.       ENFOQUE MODERNO DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
2.       LAS COMPETENCIAS: Su origen. Su importancia.
3.       FORMANDO COMPETENCIAS.
4.       ROL DE DEPARTAMENTO INVOLUCRADO Y LA EMPRESA PARA BUENAS PRÁCTICAS.
RECURSOS A UTILIZAR: Aquí deben citar todos los recursos que van a utilizar para ejecutar el programa. Por ejemplo:
         Humanos: Participantes y facilitadores.
         Materiales: Retroproyector de transparencia, fotocopias, pizarra.
                     CRONOGRAMA: Aquí debe colocar en una gráfica de Gantt las actividades a realizar.
COSTO: Detallar el costo de todo el programa, de acuerdo a lo visto en clases y en su hoja resumen.
5.2.             PROGRAMA 2: Mecanización de los procesos. AQUÍ SE HACE LO MISMO QUE EL PUNTO ANTERIOR.
5.3.             PROGRAMA 3: IDEM.
6.       PRESUPUESTO GLOBAL: Aquí se coloca el resumen de los tres programas. Por ejemplo:
Programa 1:                       U.S.$                     1.800.-
Programa 2:                       U.S.$                     8.600.-
Programa 3:                       U.S.$                     1.200.-
                                               TOTAL               11.600.-

7.     RECOMENDACIONES: Aquí, si el caso lo amerita deberán señalar algunas sugerencias que estimen convenientes para que el Plan Operativo pueda ejecutarse adecuadamente.