PAUTAS INFORME PLANEACIÓN

A continuación se presentan las pautas para presentar el informe final de Planeación.

PAUTAS DE PRESENTACIÓN DEL TRABAJO DE PLANEACIÓN

Lo que siguen son las pautas básicas para presentar el trabajo final del tema de Planeación. Se hace notar que son simplemente pautas y no puntos rígidos, por lo que ustedes lo pueden adaptar teniendo en cuenta que un plan da respuesta a preguntas ¿Qué se desea lograr? ¿Cómo se va a realizar? ¿Cuándo se realizará?, etc..

PLAN ANUAL DE TRABAJO

1.       DATOS GENERALES

1.1.             ORGANIZACIÓN: Nombre de la Empresa u Organización, etc.

1.2.             RUBRO DE LA EMPRESA: Comercial, Industrial, Educativa, etc.

1.3.             INTEGRANTES: Colocar nombre de los integrantes.

2.       INTRODUCCIÓN: En uno o dos párrafos hacer una breve referencia del sector en la que opera la organización, como también una breve descripción de la zona en que opera.

3.       ANTECEDENTES: Aquí se debe colocar una breve historia de la Empresa, así como que el presente plan es de tipo operativo y que su ejecución contribuirá al Plan Estratégico.

4.       COMPONENTES DEL PLAN: Como se sabe un Plan puede estar compuesto por varios Programas, por lo tanto, solamente deben colocar lo siguiente:

Programa 1: Colocar el nombre más adecuado conforme al objetivo 1, planteado por ustedes. El nombre debe ser atrayente, impactante, etc.

Programa 2: Idem al anterior.

Programa 3: Idem al anterior.

5.       DESCRIPCIÓN DEL PLAN: Aquí se debe colocar en detalle cada uno de los programas, por ejemplo:

5.1.             PROGRAMA 1: Capacitación en Competencias.

DESCRIPCIÓN: Aquí en un pequeño párrafo deben resumir en que consiste el programa.

OBJETIVO: Aquí colocarán el primer objetivo que ustedes colocaron en la tabla hecha en clases.

REALIZACIÓN: Colocar la fecha puesta por ustedes.

LUGAR:

CAPACITADORES: Citar al menos dos capacitadores.

RESPONSABLE: Colocar el nombre del cargo que será el encargado del programa.

CONTENIDO: Como en este caso es una capacitación, se coloca el temario de lo que se va a tratar, para otros casos, este punto no es necesario al igual que los capacitadores y se coloca ACTIVIDADES.

1.       ENFOQUE MODERNO DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

2.       LAS COMPETENCIAS: Su origen. Su importancia.

3.       FORMANDO COMPETENCIAS.

4.       ROL DE DEPARTAMENTO INVOLUCRADO Y LA EMPRESA PARA BUENAS PRÁCTICAS.

RECURSOS A UTILIZAR: Aquí deben citar todos los recursos que van a utilizar para ejecutar el programa. Por ejemplo:

         Humanos: Participantes y facilitadores.

         Materiales: Retroproyector de transparencia, fotocopias, pizarra.

                     CRONOGRAMA: Aquí debe colocar en una gráfica de Gantt las actividades a realizar.

COSTO: Detallar el costo de todo el programa, de acuerdo a lo visto en clases y en su hoja resumen.

5.2.             PROGRAMA 2: Mecanización de los procesos. AQUÍ SE HACE LO MISMO QUE EL PUNTO ANTERIOR.

5.3.             PROGRAMA 3: IDEM.

6.       PRESUPUESTO GLOBAL: Aquí se coloca el resumen de los tres programas. Por ejemplo:

Programa 1:                       U.S.$                     1.800.-

Programa 2:                       U.S.$                     8.600.-

Programa 3:                       U.S.$                     1.200.-

                                               TOTAL               11.600.-

7.     RECOMENDACIONES: Aquí, si el caso lo amerita deberán señalar algunas sugerencias que estimen convenientes para que el Plan Operativo pueda ejecutarse adecuadamente.